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Cómo construir el equipo de sus sueños para su negocio de limpieza

Construyendo su equipo de limpieza

Construyendo su equipo de limpieza

Como propietario de un negocio de limpieza, sabe lo difícil que es formar un gran equipo. Todos queremos un equipo en el que podamos confiar totalmente, uno que funcione bien en conjunto y uno que haga las cosas. Es vital para mantener y hacer crecer un negocio de limpieza exitoso.

Entonces, ¿cómo construyes tu «Dream Team»?

Empiece por contratar a las personas adecuadas en lugar de «cuerpos cálidos». Contratar empleados apasionados por el trabajo para el que los contratará es crucial. Este es el primer paso para formar el equipo de sus sueños. No busque simplemente un «cuerpo cálido» para ocupar un puesto, sino que dirija su atención hacia su actitud y entusiasmo y si realmente son una buena opción para su negocio de limpieza. Bríndeles una oportunidad de crecimiento, pague bien e incorpore tantas ventajas y beneficios como su presupuesto lo permita.

El siguiente paso para construir el equipo de sus sueños es darse cuenta de que necesita crear un equipo en el que todos estén haciendo 1) en lo que son mejores y 2) en lo que les apasiona. Cuando tienes un equipo como este, significa que TÚ puedes concentrarte en lo que TÚ haces mejor. El resultado es que se sentirá seguro de que las cosas se están haciendo bien porque tiene a las personas adecuadas enfocadas en hacer las cosas correctas. ¡Solo piense en lo que esto significará para la calidad del trabajo que se realiza en su negocio y cómo afectará su crecimiento!

Nunca asuma que los miembros de su equipo deben ser como usted.
En primer lugar, nunca podrá clonarse a sí mismo, así que deje de buscar al empleado perfecto que tenga la misma pasión y habilidades que usted; solo está perdiendo el tiempo. El objetivo es identificar primero las habilidades necesarias de cada descripción de trabajo, luego encontrar a las personas con esas habilidades y talentos y capacitarlas bien.

A continuación, tenga en cuenta que a otra persona le apasionan esas mismas cosas que usted odia hacer.A veces, los dueños de negocios no delegan ciertas tareas porque asumen que otras personas odian hacerlas tanto como ellos. ¿Odias responder llamadas de servicio al cliente? Algunas personas sobresalen absolutamente en este trabajo y no podrían estar más felices respondiendo llamadas y encontrando formas de hacer que sus clientes y prospectos se emocionen con su empresa. Cuando asigna estas tareas a la persona que ama hacerlas, su negocio se transformará y prosperará.

Desafortunadamente, los miembros del equipo de sus sueños no estarán para siempre
, así que siempre esté atento a nuevos talentos.. Cuando hable con empleados o empleados potenciales, observe los momentos en que sus ojos se iluminan ante la perspectiva de hacer lo que les encanta hacer. O busque empleados que demuestren una habilidad superior que podría ser útil en otro puesto de su empresa. Probablemente no sepa que tiene personas talentosas a su alrededor que solo buscan una oportunidad para mostrar sus habilidades. Depende de usted identificarlos y brindarles la oportunidad.

Su trabajo es comenzar a hacer una lista de todas las cosas que NO debería hacer y las habilidades necesarias para hacerlas. Luego, comience a buscar a las personas adecuadas para hacerse cargo. Si prueba estos consejos, pronto estará en camino de tener el equipo que siempre ha soñado.